Seiring pertumbuhan bisnis kebersihan Anda, salah satu hal pertama yang harus Anda lakukan adalah mempekerjakan karyawan. Tentu saja, ini berarti Anda harus memutuskan berapa banyak yang akan Anda bayarkan sebelum Anda mulai mewawancarai dan mempekerjakan staf kebersihan baru. Sebagai pemilik bisnis, Anda mungkin memiliki waktu di mana Anda bekerja lebih banyak dan menghasilkan lebih sedikit per jam daripada staf Anda yang dibayar. Namun, Anda menginvestasikan waktu dan upaya Anda tidak hanya ke akun pembersihan saat ini, tetapi juga ke dalam pertumbuhan perusahaan. Anda tidak dapat mengharapkan karyawan Anda untuk bertindak seperti pemilik dalam hal pembayaran untuk layanan mereka.
Paket pembayaran memiliki sedikit aturan dan upah per jam naik dan turun tergantung pada wilayah geografis tempat Anda tinggal dan pengalaman calon karyawan. Upah juga tergantung pada kondisi pasar kerja saat ini (apakah ada lebih banyak pekerjaan daripada karyawan atau sebaliknya). Biasanya, upah entry-level di industri kebersihan mendekati skala gaji kelas bawah. Sebuah survei baru-baru ini di CM/Cleaning & Maintenance Management Magazine menunjukkan bahwa upah untuk pekerja kebersihan berkisar dari $7,80 per jam hingga $9,51 per jam, dengan upah awal rata-rata keseluruhan menjadi $8,63 per jam. Ini tentu saja bisa lebih tinggi atau lebih rendah tergantung pada keadaan tertentu dan di bagian negara mana Anda menjalankan bisnis pembersihan Anda.
Bagaimana Anda mengetahui nilai pekerjaan? Pertama, ingatlah bahwa Anda berinvestasi pada karyawan Anda hari ini untuk memiliki bisnis kebersihan yang lebih menguntungkan di masa depan. Dengan sedikit keberuntungan, Anda akan mempekerjakan karyawan yang mau belajar dan tumbuh bersama bisnis Anda. Sebelum menetapkan skala gaji Anda, pertimbangkan hal berikut:
1. Jika Anda sudah memiliki karyawan, bagaimana praktik pembayaran Anda saat ini? Anda tidak ingin mempekerjakan karyawan baru dan membayar mereka sama atau lebih dari karyawan Anda saat ini yang sudah dilatih. Lihatlah catatan penggajian Anda selama satu atau dua tahun terakhir dan lihat berapa banyak pengeluaran Anda secara keseluruhan yang Anda bayarkan untuk gaji.
2. Pastikan Anda memiliki deskripsi pekerjaan. Hanya gelar seperti “petugas kebersihan” tidak dapat diterima. Anda memerlukan deskripsi pekerjaan yang akurat yang secara khusus mencantumkan tanggung jawab dan tugas utama dari posisi itu.
3. Cari tahu apa yang dibayar pesaing Anda. Ini mungkin memerlukan sedikit penggalian di pihak Anda. Anda dapat memeriksa dengan layanan pekerjaan atau pusat tenaga kerja lokal Anda untuk melihat apakah mereka memiliki survei gaji untuk daerah tersebut. Jika tidak ada survei yang tersedia, periksa iklan baris, kamar lokal atau organisasi profesional lainnya di daerah Anda. Sumber online untuk perkiraan gaji cara menghitung gaji harian .
4. Tetapkan rentang gaji untuk berbagai posisi Anda. Anda mungkin memiliki posisi Pemeliharaan Level 1, posisi Pemeliharaan Level 2, Pimpinan, dan Supervisor. Setelah Anda mengetahui gaji yang dibayarkan pesaing Anda, tetapkan kisaran gaji yang sesuai untuk setiap posisi.
5. Tentukan bonus, tunjangan, atau biaya pelatihan yang akan Anda bayarkan. Dengan bisnis kebersihan kecil, Anda mungkin tidak dapat memberikan asuransi kesehatan, tetapi pertimbangkan insentif lain yang dapat Anda berikan untuk mendapatkan dan mempertahankan karyawan. Anda dapat memberikan bonus atau hari libur berbayar untuk mencapai sasaran kinerja atau tidak melewatkan hari apa pun dalam jangka waktu tertentu. Anda juga bisa memberikan diskon untuk produk, atau membayar untuk menghadiri seminar dan lokakarya pelatihan.
Bagaimanapun Anda memutuskan untuk menetapkan upah, ingatlah untuk berpikir ke depan. Anda tidak ingin karyawan Anda mencapai batas gaji dalam enam bulan atau satu tahun. Anda harus memiliki langkah yang cukup dalam setiap skala gaji untuk memungkinkan fleksibilitas kinerja karyawan. Seorang karyawan yang termotivasi yang melakukan pekerjaan dengan baik dapat maju dua langkah, sementara seorang karyawan yang baru saja “berhasil” dapat didorong naik hanya satu langkah pada skala gaji.
Saat Anda siap menerima karyawan baru itu, pastikan mereka memiliki salinan deskripsi pekerjaan dan kebijakan pembayaran secara tertulis. Ini bisa berupa dokumen pendek 2-3 halaman, atau bagian dari manual karyawan yang komprehensif. Memiliki segala sesuatu secara tertulis akan membantu Anda menghindari kebingungan atau perselisihan di kemudian hari.
Bukanlah tugas yang mudah untuk menentukan berapa banyak yang harus dibayarkan kepada karyawan kebersihan Anda sehingga Anda tidak hanya mendapat untung, tetapi juga agar Anda dapat merekrut dan mempekerjakan karyawan yang dapat diandalkan dan berkualitas. Bisnis pembersihan biasanya memiliki omset yang lebih tinggi dan Anda mungkin perlu merekrut karyawan baru secara teratur. Melakukan pekerjaan rumah Anda sebelumnya dan memiliki serangkaian deskripsi pekerjaan tertulis dan kisaran gaji akan memudahkan saat Anda menawarkan pekerjaan kepada kandidat dengan bisnis kebersihan Anda.
